80% attitude and behavior
Why a project coach?
In agile werkvormen is de rol van een coach steeds bekender geworden. Een positieve ontwikkeling, maar waarom is deze rol zo belangrijk? Wat is de toegevoegde waarde?
Het antwoord ligt in de groeiende behoefte aan zelforganiserende teams. Teams samengesteld uit specialisten in productontwikkeling streven naar autonomie, maar zelforganisatie is geen vanzelfsprekendheid. Het schakelen van taakgericht naar doelgericht werken is een uitdaging die een coach kan begeleiden. Deze ondersteuning is in veel omgevingen onmisbaar geworden.
The “P” in PM is as much about ‘people’ management as it is about ‘project’ management.” – Cornelius Fichtner
De rol van een projectcoach binnen projecten
Traditioneel ligt de verantwoordelijkheid voor het succes van een project bij de projectmanager. Deze duizendpoot is verantwoordelijk voor zaken zoals:
- Communicatie.
- Stakeholdermanagement.
- Planning en voortgangsbewaking.
- Het creëren van draagvlak.
- Het motiveren, inspireren en faciliteren van alle betrokkenen.
In complexe projecten, zeker wanneer verschillende werkvormen zoals agile worden toegepast, kan dit een enorme uitdaging zijn. Hier komt de projectcoach in beeld.
Hoe ondersteunt een projectcoach?
De projectcoach biedt gerichte ondersteuning, met focus op:
- Het ontwikkelen en bereiken van projectdoelen.
- Het aanbieden van ondersteunende tools en methoden.
- Het uitdragen van de noodzaak tot verandering.
- Het wegnemen van belemmeringen voor uitvoering.
- Het ontwikkelen van vaardigheden binnen het team.
- Adviseren op basis van ervaring en expertise.
- Het bespreekbaar maken en oplossen van conflicten.
En meer...
Wanneer een projectcoach inschakelen?
Heeft jouw projectteam behoefte aan een sparringpartner? Een ervaringsdeskundige zonder direct belang, die mensgericht werkt en de context van het project begrijpt? Een specialist die helpt om obstakels te overwinnen en het project naar een hoger niveau tilt?
Neem dan contact met ons op. Samen maken we jouw project een succes.
"I love to work as long as working is what I love" - Johan Cruijff
My Toolkit
We coach (Agile) project teams based on a.o.
IPMA
The competences of the individual project manager as included in the ICB4PRINCE2®
The Framework for projects with emphasis on project management
SCRUM
The Agile method for product development
Agile Project Management
The best of both worlds. Project management and Agile product developmentAgile Coaching
The Agile Coach uses a variety of skills and techniques. Anything to help you get where you want to go.
Agile Scrum
Scrum is Agile, but Agile is more than Scrum ...
Knowledgeable
We know how to do it
Fun
Boring Topics, nicely presented
“The only way to do great work is to love what you do.”
Steve Jobs
Contact Us
Without obligations but with the promised attention
PRINCE2® is a [registered] trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.