80% houding en gedrag
Waarom een projectcoach?
In agile werkvormen is de rol van een coach steeds bekender geworden. Een positieve ontwikkeling, maar waarom is deze rol zo belangrijk? Wat is de toegevoegde waarde?
Het antwoord ligt in de groeiende behoefte aan zelforganiserende teams. Teams samengesteld uit specialisten in productontwikkeling streven naar autonomie, maar zelforganisatie is geen vanzelfsprekendheid. Het schakelen van taakgericht naar doelgericht werken is een uitdaging die een coach kan begeleiden. Deze ondersteuning is in veel omgevingen onmisbaar geworden.
The “P” in PM is as much about ‘people’ management as it is about ‘project’ management.” – Cornelius Fichtner
De rol van een projectcoach binnen projecten
Traditioneel ligt de verantwoordelijkheid voor het succes van een project bij de projectmanager. Deze duizendpoot is verantwoordelijk voor zaken zoals:
- Communicatie.
- Stakeholdermanagement.
- Planning en voortgangsbewaking.
- Het creëren van draagvlak.
- Het motiveren, inspireren en faciliteren van alle betrokkenen.
In complexe projecten, zeker wanneer verschillende werkvormen zoals agile worden toegepast, kan dit een enorme uitdaging zijn. Hier komt de projectcoach in beeld.
Hoe ondersteunt een projectcoach?
De projectcoach biedt gerichte ondersteuning, met focus op:
- Het ontwikkelen en bereiken van projectdoelen.
- Het aanbieden van ondersteunende tools en methoden.
- Het uitdragen van de noodzaak tot verandering.
- Het wegnemen van belemmeringen voor uitvoering.
- Het ontwikkelen van vaardigheden binnen het team.
- Adviseren op basis van ervaring en expertise.
- Het bespreekbaar maken en oplossen van conflicten.
En meer...
Wanneer een projectcoach inschakelen?
Heeft jouw projectteam behoefte aan een sparringpartner? Een ervaringsdeskundige zonder direct belang, die mensgericht werkt en de context van het project begrijpt? Een specialist die helpt om obstakels te overwinnen en het project naar een hoger niveau tilt?
Neem dan contact met ons op. Samen maken we jouw project een succes.
"Ik hou van werken zolang het werken is waarvan ik hou" - Johan Cruijff
Mijn Toolkit
Wij coachen (Agile) projectteams op basis van o.a.
IPMA
De competenties van de individuele projectmanager zoals opgenomen in de ICB4PRINCE2®
Het Framework voor projecten met accent op de beheersing van het project
SCRUM
De Agile methode voor productontwkkeling
Agile projectmanagement
Het beste van 2 werelden. Projectmanagement en Agile productontwikkelingAgile Coaching
De Agile Coach maakt gebruik van een scala aan vaardigheden en technieken. Alles om je te helpen daar te komen waar je heen wil.
Agile Scrum
Scrum is Agile, maar Agile is meer dan Scrum...
Deskundig
We weten hoe het moet
Leuk
Saaie stof, leuk gebracht
“The only way to do great work is to love what you do.”
Steve Jobs
NEEM CONTACT OP...
Zonder verplichtingen maar met de beloofde aandacht
PRINCE2® is a [registered] trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.