Was ist Projektmanagement?
Projekte gibt es schon immer. Vom Bau einer Eisenbahnlinie und der Migration eines IT-Systems bis hin zur Restaurierung eines Museums – jedes Projekt erfordert Zeit, Geld und Ressourcen. Aber was jedes Projekt wirklich braucht, um erfolgreich zu sein, ist ein effektiver Ansatz.
Jeder nimmt manchmal an einem Projekt teil, oft ohne es so zu benennen. Vielleicht denkst du bei Projekten an große Infrastrukturarbeiten, aber auch kleinere Initiativen – wie die Organisation einer Veranstaltung oder die Einführung einer neuen Arbeitsweise – sind Projekte. Jedes Projekt beginnt mit einer Idee und endet mit einem Ergebnis. Projektmanagement ermöglicht diese Reise.
Bei Proyecto verwenden wir die folgende Definition:
Schritte in einem Projekt
Beim Projektmanagement werden üblicherweise die folgenden Schritte durchlaufen. Abhängig von der Methode und der Art des Projekts können diese Schritte kombiniert, wiederholt oder angepasst werden.
Projektstart
Umfangs- und Reichweitenbestimmung
Projektplanung
Aufteilung in Phasen und/oder Teilprojekte
Ausführung von Arbeiten
Fortschrittsüberwachung
Ronding en oplevering
Projekte benötigen
der richtige Ansatz.
Ein guter Projektmanager behält das Projektziel scharf im Blick, fördert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass alles reibungslos verläuft – selbst unter komplexen und sich wandelnden Umständen. Die Wahl der richtigen Methode ist dabei entscheidend.
“Ein PRINCE2-Projekt muss während seiner gesamten Laufzeit einen gültigen Grund haben. Diese Gründe werden anhand eines sogenannten ‘Business Case’ geprüft, der ständig aktualisiert wird. PRINCE2 betrachtet Projekte daher als Investitionen – und das gibt der Projektorganisation einen anderen Fokus.”
— Eddy NieuwendijkProjektmanagement kennt unzählige Methoden
Im Laufe der Jahre wurden verschiedene Methoden und Modelle entwickelt, jedes mit ihrem eigenen Fokus und Hintergrund. Welche am besten zu Ihnen passt, hängt von Ihrem Projekt, Ihrem Team und dem Kontext ab, in dem Sie arbeiten.
Projektbezogenes Arbeiten
Der Nestor unter den Arbeitsformen, entwickelt in der Zeit des Wiederaufbaus der Niederlande. Angetrieben von GOTIK (Geld, Organisation, Zeit, Information, Qualität) gab er unzähligen Projekten Struktur und legte den Grundstein für das moderne Projektmanagement.
PRINCE2® v7
Entstanden aus einer organisationalen Perspektive, mit dem Fokus auf die Lieferung von Produkten, die zu strategischen Zielen beitragen. PRINCE2 v7 (2023) fügt drei neue Dimensionen hinzu: Personalmanagement, Nachhaltigkeit und digitale Arbeitsumgebung. Es bietet einen prozessorientierten Rahmen, der Flexibilität mit Kontrolle kombiniert.
PRINCE2 Schulungen bei ProyectoIPMA®
Fokus auf das Individuum. IPMA betont persönliche Kompetenzen und Führung neben technischen und organisatorischen Fähigkeiten. Der ICB4-Standard unterscheidet drei Kompetenzbereiche: People, Perspective und Practice.
IPMA-Trainings bei ProyectoPMBoK
Ein umfassender Standard des Project Management Institute (PMI), der Projektmanagement als eine Sammlung von Prozessen und Wissensgebieten definiert. PMBoK bietet eine strukturierte Wissensbasis, jedoch keine feste Methode.
Praxis
Ein integrierter Ansatz, der Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in einem Rahmen vereint. Praxis bietet Flexibilität und Skalierbarkeit und ist als Open-Source-Wissensressource verfügbar.
Projektbezogenes Erstellen
Gerichtet auf die menschlichen Beziehungen innerhalb von Projekten. Es legt den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Verbindung und Engagement, wobei “Ich, du, wir” im Mittelpunkt steht. Perfekt für Projekte, bei denen Innovation und Co-Kreation entscheidend sind.
Methoden specifiek voor ICT
In der IKT und Softwareentwicklung sind Methoden entstanden, die auf die Notwendigkeit von Geschwindigkeit, Flexibilität und iterativer Lieferung reagieren.
Agil
Iteratives und flexibles Arbeiten in kurzen Zyklen, mit kontinuierlichem Feedback und Anpassung.
DSDM
Dynamische Systementwicklung Methode — strukturierter agiler Ansatz mit festen Zeitplänen und Budget.
XP
Extremprogrammierung — ausgerichtet auf technische Qualität und kontinuierliche Zusammenarbeit.
Scrum
Das beliebteste agile Framework. Arbeiten in Sprints mit klaren Rollen und Zeremonien.
SAFe
Skaliertes Agiles Framework – Agil auf Organisationsebene arbeiten, für große Teams und Programme.
Bei Proyecto bieten wir Schulungen in Scrum und Agiles Scrum — für Fachleute, die agil arbeiten und ihr Wissen zertifizieren möchten.
Alle Leute arbeiten an Projekten
Vom Bau einer Eisenbahnlinie bis zur Migration eines IT-Systems – Projekte gab es schon immer und sie gibt es in allen Formen und Größen. Groß oder klein, technisch oder organisatorisch: Jedes Projekt verdient einen guten Ansatz.
Jeder macht jedenfalls mit bei einem Projekt, oft ohne es so zu benennen. Vielleicht denkst du bei Projekten an große infrastrukturelle Arbeiten, aber auch kleinere Initiativen – wie das Organisieren eines Ereignisses oder das Einführen einer neuen Arbeitsweise – sind Projekte.
Möchten Sie wissen, welcher Ansatz oder welche Schulung am besten zu Ihrer Situation passt? Kontaktieren Sie uns dann unverbindlich.
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